在工程建設(shè)過程中,工程管理合同管理是建設(shè)糾紛解決非常重要的一個環(huán)節(jié)。什么是項目
合同管理?合同管理,就是合同對工程建設(shè)項目合同從簽訂到履行、終止的策略全過程進(jìn)行管理的過程。合同管理以及糾紛解決策略是工程管理確保工程建設(shè)項目能夠順利實施的關(guān)鍵,因為假如沒有合同管理和糾紛解決策略,建設(shè)糾紛解決一旦出現(xiàn)問題,項目會給項目的合同
進(jìn)展帶來重大影響。因此,策略如何合理有效地進(jìn)行合同管理與糾紛解決策略是工程管理非常值得探討的。首先,建設(shè)糾紛解決在簽訂合同時,項目要注重條款的合同確定性,避免造成誤解。策略其次,應(yīng)加強(qiáng)對履約情況的監(jiān)督,及時發(fā)明問題并加以解決。同時,還應(yīng)建立健全的糾紛解決機(jī)制,避免因一兩個小問題而導(dǎo)致整個合同無法執(zhí)行。當(dāng)發(fā)生糾紛時,應(yīng)及時采取有效措施化解糾紛。有些問題可通過協(xié)商解決,但對于存在法律責(zé)任的問題,則應(yīng)該尋求法律途徑解決??偟膩碚f,合同管理和糾紛解決策略是工程建設(shè)項目的重要環(huán)節(jié),必須得到足夠的重視。只有做好了合同管理和糾紛解決策略,才能夠保障工程建設(shè)項目的順利進(jìn)行。